还记得小时候玩万花筒吗？转动筒身，变幻出千姿百态的彩色图案——有些格外引人入胜。未来十二个月，零售商将在人工智能引领的技术剧变、经济波动、监管复杂性及关键劳动力问题中，经历持续变幻的行业图景。

与2025年相似，"不确定性"仍是主旋律：任何议题都可能受其影响。快时尚是否已达顶峰？AI整合究竟带来回报还是让零售商深陷数据泥潭？消费者还信任品牌吗？信任网红吗？二手购物会持续繁荣吗？

部分零售商需要重启策略应对变局。或许是时候审视追逐过的所有闪光点，辨别哪些光芒最璀璨，哪些该调暗甚至熄灭。"大而全"已是2019年的旧梦；2026年的核心在于明确服务对象、洞悉其核心诉求、打造契合需求的消费旅程。

这要求深刻理解塑造零售未来的趋势，精准把握未来数月动向。以下是美国零售联合会（NRF）对2026年驱动行业的五大趋势与五项预测：

1. 人工智能在2025年实现无处不在、无所不能，其影响将在2026年呈滚雪球式增长

AI正重塑零售运营与客户互动方式，带来前所未有的个性化体验与运营效率。虽然AI热议多年，但2025年行业迎来两大突破——智能消费代理与自主供应链。

AI驱动的聊天机器人与虚拟助理已变革客户服务。这些"代理"提供全天候即时支持，解答咨询并协助购物。它们不仅能推荐商品，还能根据用户冰箱存货自动补货生活必需品，甚至推荐附产品链接的菜谱。

许多零售企业已开始实施AI个性化方案，运用先进算法分析海量客户数据，最终提供定制推荐与个性化购物体验。不过，零售企业对AI的具体投资规模与资金分配仍不明朗。

高德纳预测，到2026年底，40%的企业应用将包含特定任务AI代理。在最佳情境下，代理式AI到2035年可能贡献近30%的企业应用软件收入。

IDC报告显示，受代理式AI应用及AI代理集群管理系统兴起推动，2025至2029年人工智能支出年增长率预计达31.9%。

库存管理与供应链是另两大投资重点。预测分析使零售商能精准预测需求、优化库存水平、减少浪费，从而实现高效供应链并降低运营成本。AI技术让零售商得以自动化运营、实时调整货运路线、动态平衡门店库存。

2026年无人打算放缓AI进程。多数企业期望智能预测、自动化与物流效率能有力保障利润空间，并计划持续探索代理式AI以提升客户体验。

2. 沃尔玛实现"万物皆备，无处不在，瞬间可达"

对此感到惊讶者显然未关注2025年动态。据凯度2025年实力排名，沃尔玛被评为美国最具实力零售商，在关联性、创新性、全渠道体验与价值维度备受赞誉，稳居消费文化前沿。其各项公告表明，2026年将继续提升行业标准。

过去12个月，这家本顿维尔巨头在应用端、网站及实体店推出AI推荐引擎，提供个性化购物体验。商户还实现实时库存与定价优化，减少缺货并提升利润率。

该连锁企业宣布计划新建或改造150余家门店，并在47个州升级650余家门店为"未来商店"。这些门店聚焦无缝全渠道体验、扩展产品品类、数字互动二维码及增强型提货配送服务。

沃尔玛时尚板块通过独家系列彻底改变形象：Free Assembly与Scoop系列（受益于Lady Gaga前时尚总监Brandon Maxwell的设计）、针对Z世代的No Boundaries等品牌，以及李维斯、锐步、Champion、索菲娅·维加拉等可选品牌。

公司加强当日达与路边取货网络，整合TikTok Shop等社交电商平台，并在门店推出"无限货架"技术，让顾客通过店内终端订购线上专供商品。

随着约翰·弗纳就任沃尔玛公司总裁兼CEO，专家对其2026年前景极为乐观。杰富瑞与瑞银分析师指出，弗纳对"加速增长、优化数字与供应链投资、保持短期财务稳定"的关注，预示该零售商将继续碾压竞争对手。

3. 购物中心再度流行？迹象确实如此

2025年大部分时间购物中心人流量持续上升，数据显示该趋势将在2026年延续。第一资本购物报告显示，2025年上半年商场客流量同比增长：室内购物中心访问量增长1.8%，访问时长较2024年上半年增加3.3%。

对2026年的乐观预期源于混合体验的融合——传统零售购物中心正转变为娱乐、体验与社交目的地。商场永远不缺商品，但零售商与品牌着力打造多感官目的地正引发热议。

2025年12月在宾州普鲁士国王购物中心开幕的"Netflix之家" exemplifies 行业方向。这个超10万平方英尺的空间通过沉浸式装饰、品牌声景与视觉叙事，将《怪奇物语》《KPop Demon Hunters》《利刃出鞘》等热门影视IP带入现实。

拉夫·劳伦在2025年通过多个沉浸式快闪活动活化其标志性咖啡体验。这些快闪将品牌生活美学直接融入体验式零售，深化消费者情感联结，通过趣味易接触（虽短暂）的体验支撑更宏大的品牌叙事。

在这个日益缺乏联结、人际互动与新体验的世界，购物中心能汇聚人群，创造对抗屏幕时间的解药空间。

4. GLP-1减肥药不仅改变腰围，更重塑零售服装、食品与健康产业

盖洛普全国健康福祉指数今年早些调查发现，使用诺和泰、Wegovy、Zepbound、Mounjaro等减肥药的美国人比例从2024年2月的5.8%翻倍至12.4%。

好消息是：今年美国成人肥胖率降至37%（三年前峰值为39.9%）。挑战在于：这正改变全行业购买模式。

服装零售商正调整库存以优化尺码组合。现代零售报道，因GLP-1使用者对小码需求激增，服装企业正转向增加小码库存、略微减少大码库存。"报复性购物"现象也有所上升——消费者通过购买新衣犒赏自己。

值得关注的是行业内的转售、二手与租赁细分市场：减重成功者将淘汰大码衣橱，转而选择更合身、更具体型意识的新装。

GLP-1热潮也冲击食品饮料行业。Big Chalk Analytics报告估计，因GLP-1使用者减少零食消费，美国杂货销售额损失约65亿美元。与此同时，雀巢、康尼格拉、达能、日清等快消品牌正快速推出适配GLP-1使用者的产品。零售商也顺势拥抱蛋白质热潮：克罗格推出专注蛋白质的自主品牌Simple Truth系列，现已包含80多种高蛋白餐食与零食。

5. Z世代与更年轻的Alpha世代正式成为最具变革性的代际群体

这意味着2026年零售商面临更严峻挑战。Z世代作为数字原住民，具有社会意识、多元包容的特质显而易见。Alpha世代则被定义为首个在先进技术环境中成长、更具全球视野、崇尚可持续性、包容性与社会影响的代际。

但认知手册仅止于此。两者正以惊人速度改变社会，塑造文化、工作与社会互动的未来趋势。他们可能今日沉迷Labubu盲盒与挂件配饰等潮流，明日渴望无剧本的真实互动，一周后又用AI寻找优惠，青睐"平替"与自有品牌。感到困惑？零售商同样如此。

传统零售策略已然失效。两代人都期待无缝全渠道体验——但整合实体与数字触点以满足其需求，将是永无止境的追赶之旅。

他们都要求零售商证明包容性与真实性，但一次失误就可能导致品牌崩盘。沉浸式实体体验能吸引关注，明星与网红合作亦然，但这些往往代价高昂——若品牌运作失当，必将受到惩罚。

该趋势预计在2026年及后续持续。如何贴近年轻群体？答案或许是雇佣他们并赋予自主权。但需做好准备：多方数据显示，Z世代重视灵活性与工作生活平衡，倾向选择符合价值观的工作；Alpha世代进入职场后，则优先考虑技术、持续学习与更具协作性的工作环境。

2026年零售业五大预测

1. Z世代与Alpha世代对TikTok的沉迷趋于平缓；Meta Reels与YouTube Shorts等替代社交平台将在年轻代际中赢得市场

Discord、Reddit、Bluesky、Substack广播频道等小众社交平台也在争取用户。ChatGPT、Character.ai等AI聊天机器人同样在分流TikTok的注意力。

这种转变将是渐进式的，但有迹象表明两代人都

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