金德公司、格勒迪茨锻造厂与布德鲁斯特种钢公司完成工业架构统一整合
GMH集团首席执行官亚历山大·贝克尔博士表示："通过将金德公司、格勒迪茨锻造厂和布德鲁斯特种钢合并为GMH自由锻集团，我们正将三家实力雄厚的企业整合为拥有独特产品与服务体系的组织。"在将金德公司与布德鲁斯特种钢纳入集团体系的过程中，GMH集团现正将这两家企业与格勒迪茨锻造厂共同组建为统一的自由锻业务集团。贝克尔指出："这一举措是集团转型战略的核心环节，旨在巩固我们在欧洲工具钢和自由锻市场的地位。"为支持整合进程并提升集团综合实力，GMH集团将在自由锻业务板块投入约3000万欧元。
此次整合重点在于协调三家实体的生产规划、冶金工艺、物流体系及销售网络。通过联合产能管理、统一流程标准与整合业务接口，GMH集团预计将实现运营效率的显著提升。
三大品牌在GMH集团内的精准定位
据GMH集团介绍，整合后的业务体系为每家企业设定了明确的工业聚焦领域：

金德公司——专注于技术密集型应用领域的热作模具钢、高端重熔工具钢，重点发展终端用户业务，提供技术应用支持及真空淬火服务。

格勒迪茨锻造厂——致力于精密自由锻件、轧制环件、工程用钢、塑料成型专用锻件，以及不锈钢与电渣重熔钢（ESR）产品。

布德鲁斯特种钢——为大型部件、塑料成型、刀架模座领域提供全流程工具钢解决方案，具备深度机加工能力与工程用钢专长。

集团表示，这种清晰的差异化定位使GMH能够满足广泛应用场景中的多样化客户需求。通过在自由锻集团内提供标准级、性能优化级和顶级解决方案，客户可根据技术需求与预期使用寿命选择最佳方案，从而提升运营效率并降低总体拥有成本。
三家企业共同覆盖从废钢熔炼、重熔、锻造、机加工、热处理到分销的完整工具钢与自由锻价值链。
涵盖大宗级至高端重熔钢的广阔产品谱系
整合后的集团可提供400余种钢号及2500多种成分调整方案，产品范围从大宗工具钢延伸至高端重熔特种钢。生产体系同时支持小批量、小规格部件的直接供应，这种灵活性特别适合需要试制原型、小批量生产或特殊几何结构的行业需求。GMH集团强调，三家企业通过价值链各环节的互补性专业能力形成协同效应。在关键工艺步骤中设计的适度业务重叠，不仅增强了集团应变能力，巩固了在欧洲市场的地位，更提升了供应安全保障水平，使集团能够更可靠高效地服务市场。
针对性投资助力整合进程
3000万欧元投资计划包括：

为格勒迪茨锻造厂配备新型钢包运输车（提升产能与材料纯净度）

在比尔施泰因基地新建大型结构件与巨型铸件淬火炉（扩大真空淬火产能，开拓新市场机遇）

将节能锻造炉从韦茨拉尔迁移至格勒迪茨（降低燃气消耗与碳排放）

在自由锻集团范围内实施多项现代化改造措施。这些投资旨在扩大产能、提升能效并实现生产技术的现代化升级。

GMH集团持续坚持全电炉生产与废钢循环利用工艺，相较传统高炉路线可实现高达80%的二氧化碳减排。
消息来源：GMH集团

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