芝加哥讯——为迎接2026年黑人历史月，《贸易展执行官》（TSE）继续聚焦会展行业的黑人领袖，了解他们的职业历程与成就，并聆听他们关于如何推动行业包容性的见解。

安尼特拉·D·洛威，弗里曼公司客户解决方案执行副总裁

拉斯维加斯的生活让洛威深切体会到旅游、观光和现场活动的规模与重要性。

"这种认知引领我通过销售和客户管理进入会展行业。近三十年来，我历经多个岗位晋升，始终深耕于这些专业领域。"洛威解释道。

在弗里曼公司工作的21年间，洛威始终专注于规范执行、长期客户伙伴关系及卓越团队领导力。

如今她统管公司的创意、客户体验及客户解决方案团队，工作重心立足于内外部客户的全程体验。

"我有幸与一个永不停滞的行业共同成长，"洛威分享道，"我们重新构想了活动设计与呈现方式，以闪电速度推进技术革新，提升可持续发展标准，并重塑参与者体验。如今期望值更高、时间线更紧，适应力不再是可选项，而是必备要素。"

包容性建议："包容性不由口号驱动，而由日常选择塑造。当公平与问责成为每个决策的基石，包容便超越倡议范畴，融入我们的文化基因与日常领导方式。以同理心与信任为引领，每个人都能找到归属，整个行业亦将因此进步。"

德博纳尔·奥茨-普里默斯博士，贾维茨中心首席行政官

奥茨-普里默斯的父亲引领她进入酒店业。成长过程中，她常目睹父亲在费城光谱馆VIP俱乐部担任侍应和调酒师。

"从看着父亲服务那个空间，到受命革新贾维茨中心的内部人才战略与文化，这既是令人谦卑、振奋的完整轮回，也是我倍加珍视的时刻。"奥茨-普里默斯表示，"我的职业生涯始于高等教育领域，但转向会展行业却十分自然，因为二者核心都是'人'。学生与活动组织者同样具备追求完美的执着与热忱。我致力于构建支持这种拼搏精神的文化，助力实现卓越。我的动力是确保每位会展从业者都被看见、被重视，因为人才是会展行业的心脏与灵魂。"

纵观其职业生涯，奥茨-普里默斯见证了黑人领袖能见度的提升。

"过去他们多局限于人力资源或多元文化营销等领域，如今我们的影响力已延伸至运营、财务、高管领导等会展'引擎舱'。黑人专业人士不再仅是展会参与者——他们正在拥有并制作展会。这种领导力与影响力的多元化显著改变了权力格局。"

包容性建议："会展从业者可通过聚焦新生代人才的赞助机制推动行业包容。赞助超越传统导师制，意味着押上个人声誉支持他人成长。"

"在多元化、公平与包容（DEI）实践中，成功将包容性融入企业基因需要三大要素：高管赞助、高管参与和高管承诺。作为领导者，我们的职责是以实际行动而非空谈来支持这三大要素。我们必须赞助有潜力者，让员工融入我们的文化，并恪守组织宣称的价值观。"

布兰迪·萨莉，贾维茨中心幕僚长

毫无活动策划经验的萨莉曾以行政助理身份成功组织国家广场儿童游行，因此晋升为活动策划师，负责管理多项内外活动项目。

"转折点出现在我制作'战胜逆境'项目时，当时结识了沃尔特·E·华盛顿会议中心的会展服务助理。"萨莉回忆道，"活动后我主动保持联系，用数月时间跟随会议中心活动团队积累实战经验。当她晋升后，我成功竞聘其原岗位，正式踏入会展酒店业。"

萨莉持续把握拓展技能、强化领导力、促进高效协作的机遇，凭借主动精神、人际构建与稳定表现逐步晋升至现职。

"从人工主导到智能自动化系统的转型，结合对可持续性的高度重视，彻底改变了这个行业。"萨莉指出，"技术特别是人工智能，使我们能打造更高效、数据驱动、创新且环保的体验，同时提升酒店业的整体影响力。"

包容性建议："会展从业者应有意识地为不同背景者提供机会、指导与晋升通道，确保他们获得与同龄人同等的资源、辅导与职业发展支持。"

"包容性也需要倡导。若有人虽未在场但具备资质、值得认可或准备晋升，请为他们发声。必要时，用你的声音和影响力为他人创造空间。"

"构建包容性行业的核心，在于营造让每个人在工作空间中被看见、受支持、获鼓励、能茁壮成长的环境。"

史蒂文·蒂勒，贾维茨中心劳资关系与展会运营副总裁

在夏洛特跳棋队的实习让蒂勒首次接触现场活动。

"经历酒店业后，我转入公共部门并结缘华盛顿特区会展公司。"蒂勒说，"我以开业设施经理身份参与CareFirst竞技场建设、开业运营及首演音乐会。六个月后晋升为沃尔特·E·华盛顿会议中心设施总监，工作重心从酒店与竞技场活动转向会议中心领域。"

蒂勒从总监升至高级总监，最终主导可持续发展与环境合规工作，助力建筑在一年内获得LEED金级与铂金级认证。

"筹办全国性大会的经验为我应对大型运营做好准备。我从华盛顿直接加入贾维茨中心，带来了深厚的运营与可持续发展背景。"蒂勒解释道，"初入会议中心领域时，行业以客户需求为主导。过去八到十年间，可持续发展与社会影响已成为前沿议题。如今我们不仅要服务客户，更需从可持续性和经济角度思考如何影响当地社区。"

包容性建议："我们可以通过主动创造机会推动包容性。人们容易专注于个人职业发展，但我常提醒自己：这不仅为史蒂文，更为给后来者留下机遇。"

"包容性需要刻意行动。我们应自问：如何为后来者创造空间？如何确保机会渠道不因我们而中断？当我们为他人开辟道路、提供指导、创造曝光机会时，不仅赋能个体，更强化了整个行业。这份刻意性才是推动进步的真谛。"

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