3月20日，被誉为全球家电及消费电子行业风向标的2025年中国家电及消费电子博览会（AWE2025）在上海新国际博览中心正式拉开帷幕。当日下午，由中国家用电器协会主办的2025AWE高峰论坛同步上演行业巅峰对话。

作为行业最高规格的思想盛宴，本次论坛汇聚全球顶尖企业领袖、权威专家、渠道商代表，以“拥抱全球化，WE ARE ONE”为主题，直击逆全球化思潮下的产业痛点，行业热点，聚焦出海发展，共议全球化新时代的产业重构和高质量发展之路。

积极布局全球化，共筑产业升级新优势

尽管近年来“逆全球化”思潮涌动，但全球经济一体化的深层肌理已让中国家电企业深刻认识到：只有深度参与全球价值链重构，才能真正实现从“制造优势”向“综合竞争力”的跃升。这表明，面对复杂多变的国际环境，中国家电产业正通过主动调整战略布局，在保持传统优势的同时，加速构建新的竞争优势。

为此，2025AWE高峰论坛拥抱全球化，共同探讨新型国际化道路的方向，推动产业升级与全球合作的新格局。

中国轻工业联合会会长张崇和

针对全球产业链重构与技术变革趋势，推进家电国际化，中国轻工业联合会会长张崇和在致辞中对家电行业提出五大发展建议，分别为创造新质技术优势、构建全链供应优势、提升品牌价值优势、坚持质量标准优势、强化产业安全意识。他指出，以创新为动力，以质量为根本，以品牌为引领，以安全为前提，家电行业携手共进，砥砺前行，共同开创家电产业国际化发展新局面，为中国经济高质量发展和全球家电产业进步作出新的更大的贡献。

中央广播电视总台总经理室副总经理扎西顿珠

在全球市场高度融合的今天，进入全球市场、抢占不同经济体的市场机会，成为中国企业强筋健体、做大做强的新赛道新趋势。中央广播电视总台总经理室副总经理扎西顿珠在致辞中指出，中央广播电视总台正在从多维度助力家电及消费电子产业在全球化浪潮中高质量发展。他表示：“中国家电及消费电子产业的全球化发展，是时代赋予我们的共同使命，也是我们携手共创美好未来的战略机遇。中央广播电视总台将一如既往地发挥自身优势，紧密围绕国家战略，持续提升国际传播能力，共同书写中国家电及消费电子产业全球化发展的新篇章，推动中国品牌在世界舞台上绽放出更加耀眼的光芒。”

全球化与本土化融合，创新驱动出海新路径

在全球经济一体化已成共识的当下，参与全球化竞争成为各国企业整合全球资源、提升综合竞争力的必由之路。值此背景下，2025AWE高峰论坛汇聚了国内外企业代表与行业专家，从全球视野进行深入交流，分享经验，共同探讨新型国际化道路的方向。

博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官迈致远博士

作为全球化家电企业，博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官迈致远博士以“驱动创新，塑造市场”为核心，系统阐述了企业的全球化战略。他指出，博西家电始终将本土化研发作为核心竞争力，通过深度融合区域市场特性与消费者需求，持续推出具有市场领导力的创新产品，并因此获得了全球数百万消费者的信赖。

博西家电坚持深耕本土的经营理念，在欧洲、美国、中国、印度、中东以及非洲市场都致力于开发量身定制产品，积极投资于研发和本地化生产，确保解决方案能够精准捕捉满足每个地区消费者的独特需求。迈致远表示：“目前，中国仍然是创新和增长的关键驱动力，但其他市场如印度、东盟、中东和非洲也正在改变家电行业的未来，城市化进程不断壮大的中产阶级以及日益增长的购买力，正在推动这些市场对家电产品的需求。对博西家电而言，这些高增长市场不仅仅是销售机会，更是创新中心。”

迈致远以印度举例，作为全球第五大经济体，印度有望在2030年成为仅次于美国和中国的第三大经济体。这一巨大的潜力也使其成为博西家电的一个关键增长市场。目前，博西家电通过本地化生产与研发，持续为印度市场量身定制解决方案，例如洞察到印度存在水电供应不稳定的区域性挑战，博西家电针对性研发生产了配套旋转水流系统的半自动顶开式洗衣机。针对中东以及非洲增长市场，博西家电同样非常关切，不仅开发了定制化解决方案，以满足本地需求，还在埃及开罗新建了生产基地。通过新工厂，博西家电正在扩大在非洲的业务，同时也提升了品牌在非洲快速增长市场中的知名度。

从中国到印度，从中东到非洲，再到全球市场，博西家电的成功都是建立在本地化专长之上。博西家电致力于发挥全球优势，并通过开放、合作与融合，驱动以本土为核心、影响全球的创新进程。

海信家电集团股份有限公司董事长高玉玲

海信家电集团股份有限公司董事长高玉玲以“同时代共进，与世界共赢”为主题，通过海信的实践案例，系统阐述了企业在技术创新、市场拓展与文化融合等方面的战略布局，为行业提供了极具参考价值的国际化发展范式。过去几年，海信实现了可观的增长，其中海外营收也得到了大幅增长，品牌知名度持续提升，产品赢得众多全球用户认可。

“国际化是一场马拉松，海信坚持跑了几十年，始终如一。”高玉玲表示，借船出海，是海信叩开国际市场的敲门砖，体育营销让海信品牌完成了从借船出海到造船出海的华丽转型。连续赞助顶级体育赛事，不仅品牌曝光，还是技术赋能，提升全球影响力，加速品牌全球化。同时，跨国并购让海信快速切入全球市场，不断发展壮大。

在国际化的进程中，海信始终贯穿着尊重与融合。“海信坚持全球化思想、本土化操作的策略，通过文化共振、技术互融、渠道共享、供应链协同，实现与全球市场的深度融合适配。”高玉玲表示，立足于不同国家消费者的需求，海信以技术融合驱动本土化创新，让每一块土地都长出独特的果实。

著名财经观察家秦朔

论坛中，著名财经观察家秦朔发表主题演讲，深入分析中国家电企业在全球化重构背景下的机遇与挑战。他指出，中国家电业正从“全球生产基地”向“高质量出海、打造全球品牌”跃迁，同时面临地缘政治、供应链重构及新兴市场本土化要求等多重考验。

秦朔认为，在全球化趋势下，中国家电行业面临三大机遇：第一，家电需求长期稳定增长，新兴市场、“一带一路”沿线渗透率仍将快速提高（尤其小家电）；第二，不少新兴经济体招商引资促发展，有助于中企出海，建立更富弹性的混合供应链；第三，AI for all，进一步强化中国智造和中国创造的优势。

同时，家电行业还面临多重挑战，考验企业韧性。首先，美国对中国加征关税，欧美努力降低供应链对中国的依赖，建立非关税壁垒；第二，新兴经济体的本地化要求越来越多；第三，出海本身就充满了风险和不确定性。

中国家电业的全球化不仅是市场扩张的过程，更是技术、管理与文化的全面升级。在“百年未有之大变局”中，企业需以战略定力与创新智慧应对挑战，方能在全球价值链中占据更主动地位。

融合、突破、拓展，共话国际化新路径

在全球经济一体化不断深入的今天，中国家电企业正面临着前所未有的机遇与挑战。为了在新的国际环境中寻求突破，家电企业必须融合全球资源，拓展国际视野，勇敢地迎接每一个挑战。

为此，本次高峰论坛特别设置对话环节，邀请海尔海外电器产业有限公司副总裁张庆福、石头科技清洁产品BU总裁钱启杰、亚马逊全球开店大客户拓展及运营总监杨殊、欧盟家电协会总干事Paolo Falcioni，围绕“融合、突破、拓展，打开国际化新视野”主题进行智慧碰撞，聚焦市场选择、路径策略、产业链布局等核心议题，共同探讨如何在全球化进程中实现更好的融合，并在激烈的国际竞争中实现突破，不断拓展新的市场空间，助力企业更好地拥抱全球化。

在市场选择方面，成熟与新兴市场需协同发展。张庆福表示，应顺着时代的趋势，去寻找用户的需求，不管是发展中国家市场，还是发达国家市场，它都是有价值的。钱启杰则表示，无论欧美市场，还是非洲或者是东南亚市场新兴市场，最核心的就是企业要把握每个市场真正的用户需求，解决用户的痛点，跟上市场的发展方向。杨殊指出，多数企业在跨境电商时优先布局成熟市场，依托平台基建降低风险，再逐步拓展新兴市场。Paolo Falcioni表示，欧洲是一个很大的市场，欧洲也希望拥抱全球化，加强与各个区域之间的合作。

对于全球化路径，在数字化浪潮下，企业需构建多维路径。其中，石头科技通过搭建全球化销售网络，以跨境电商快速触达用户，再通过线下渠道强化品牌信任，形成线上线下融合的闭环。海尔通过“三位一体本土化”战略，结合HOPE平台整合全球研发资源，实现高效创新。亚马逊则是通过自身优势帮助企业出海，并在今年会更多深耕当地企业，在企业缺人、缺国际化视野的情况下帮助他们更好出海。

此外，对话环境还就全球产业链布局、贸易壁垒、法律法规、出海经验和挑战进行了讨论。欧洲作为重要消费市场，是不少中国企业国际化布局的重点。对于进入欧洲市场所需要适应的法律法规要求，Paolo Falcioni表示，确实对于很多企业来讲，进入欧洲市场是不容易的，因为欧洲有一套非常复杂且不断变化的监管体系。对任何想要进入欧洲市场的公司，最基本的要求就是对当地立法和法律法规进行理解。对于想要在欧洲市场开展业务的公司，欧盟家电协会也可以帮助它们去处理和理解这些复杂的法律法规。

全球化不是单选题，而是需要智慧、勇气与包容的多元方程。中国家电企业需以长期主义为锚，坚持质量与创新双轮驱动，通过数字化赋能与生态协同，在全球化浪潮中实现从“走出去”到“走上去”的跨越。毫无疑问，当前，中国家电业正以“WE ARE ONE”的信念，书写国际化新篇章。