拉斯维加斯讯——国际消费电子展（CES™）向来以规模宏大著称。2025年其认证参会者达142,465人，始终是全球展会日程中的焦点盛事。在这里，自动驾驶拖拉机与人工智能烤箱比肩陈列，霓虹灯映照的鸡尾酒会上交易悄然落定。

随着2026年展会本月启幕，那股澎湃能量依旧扑面而来：通道摩肩接踵，媒体蜂拥追逐，创新科技密集到足以让智能手表过载死机。但璀璨光影之下，某些变化正在发生。

关税——这项充满争议的全球政策杠杆——已开始重塑展馆的生态格局。国际参展商虽如期而至，但多年来首次出现这样的景象：为细节条款焦头烂额的不再是产品设计师，而是物流经理。

全球会展行业虽未陷入危机，却正处于深刻转型期。2025年美国关税飙升至近百年未遇的高位，其冲击波正真实显现：对主要贸易伙伴征收的惩罚性关税（加拿大进口商品35%，中国商品30%，欧盟产品15%）不断挤压参展预算，迫使企业艰难抉择参展地点、方式乃至是否参展。

在这个新格局下，展会主办方应思考以下三个核心问题：

1. 坚守全球化还是聚焦本土化？

全球化的雄心并未熄灭，但2026年国际参展的财务压力已不容忽视。

"我们观察到犹豫情绪，尤其是受新关税冲击最严重国家的参展商，"独立展会主办方协会首席执行官文森特·波利托援引该机构2025年CEO峰会数据指出，超半数国际受访者预计关税将影响其参展计划。

以加拿大为例，这个曾经美国展会的常客，去年夏季跨境参展人数骤降逾70%。

不过本土化不等于小型化。展览业研究中心数据显示，多数国际展会观众本就主要来自主办国。主办方正通过推出区域专场、为邻近市场定制全球品牌等方式把握这一特性。

2. 如何保障参展商的投资回报？

从板条箱展位到礼品袋，关税正全方位侵蚀投资回报率。

"运输成本已失控，"LVE公司总裁尼古拉斯·科达罗坦言，"客户只能缩减规模以求维持参展。"

占参展商主体的中小企业尤其脆弱。

为留住他们，主办方正在提供更灵活的条款、联合展位，以及用数字覆盖弥补实体规模的营销工具。"参展商要的不仅是展位面积，"波利托强调，"他们需要实际成效。"精准商务配对、潜在客户洽谈区、现场媒体激活等正成为提升投资回报率的关键手段。

3. 传统展会模式是否依然适用？

随着运费上涨和海关延误加剧，混合模式正从疫情时期的权宜之计转变为长期战略。

国际消费电子展等超大型活动正在拓展数字选项，探索区域衍生展会。部分展会采取逐年轮换主办城市以降低差旅成本，另一些则在重要参展商基地附近推出微型博览会。

"关税本质是种税收，"消费者技术协会™主席加里·夏皮罗警示，"我们担心这可能对参展企业造成负面影响。"其含义不言而喻：若成本持续攀升，参展率必然下降——行业必须未雨绸缪主动求变。

图片来源：消费者技术协会（CTA）

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